在建筑企业数字化转型浪潮中，如何结合企业自身实际状况，投入适量的信息化资金和技术，应用一款可以直接提升管理水平、操作简单、便捷部署、经济适用的管理工具成为企业管理转型升级的当务之急。
物资管理节约成本
物资总计划和需求总计划规范物资采购行为，提升计划控制力；物料预警提醒流程跟踪、实时监控，整个阶段进行标准化管理，保证审核流程高效化进行；支持以预算/计划/合同等控制为基础，实现对采购范围、数量、价格的有效监管和控制，来实现对物资成本最大化的降低。同时将采购合同贯穿整个采购环节，从合同评审、到货验收、结算、发票、支付等过程来优化资金的占用情况，降低经营成本与财务风险；按供应商、合同、时间、履约、库存等多维度数据报表分析，全方位掌握项目物资动态。可以将所有项目数据进行整理分析，企业可以实现多种自定义查询、组合查询，比如按项目、按时间、按物资品种进行查询，合理分析物资的成本发生状况，分析其中的盈亏控制点。
材料管理软件
相关推荐
全部评论
评论留言